Dans l’industrie des consommables d’encre, la plupart des entreprises considèrent la capacité de production comme leur principal argument de vente, mettant en avant une production annuelle de 20 000, 30 000 voire 40 000 tonnes, et tombant dans une concurrence homogène et acharnée centrée sur le volume et les bas prix. Face à cet état de développement extensif de l’industrie, COBO a fait un choix stratégique différencié. Nous choisissons activement de ralentir l’expansion des capacités, d’abandonner complètement le modèle commercial traditionnel de poursuite aveugle du volume de production et des ventes, et de concentrer entièrement notre développement fondamental sur l’amélioration de la qualité des produits, l’optimisation technologique et l’augmentation de la valeur.
En tant que l’un des premiers fabricants nationaux d’encre à mettre en œuvre la stratégie d’échanger le volume contre la qualité, le responsable de COBO a déclaré que nous ne renonçons jamais aux capacités et à l’échelle. Au contraire, nous nous éloignons de la concurrence aveugle sur les capacités de l’industrie et concentrons toutes les ressources clés sur l’affinage et l’amélioration qualitative des produits.
Les marchés nationaux et mondiaux sont saturés de capacités de production. Ce qui manque vraiment à l’industrie, ce sont des produits d’encre de haute qualité, aux performances stables, à la qualité fiable, avec une cohérence entre les lots, et la capacité de réduire continuellement les coûts et de créer une valeur à long terme pour les clients. COBO s’en tient toujours à son aspiration initiale : faire revenir les produits à leur essence, et ne jamais adapter la production uniquement pour des prix bas. Nous rejetons le chaos de l’industrie de la fabrication axée sur le prix. Nous croyons fermement que la recherche de la haute qualité ne signifie pas des prix exorbitants. En adhérant à un système de tarification juste et raisonnable, nous rejetons l’involutionde basse qualité et bas prix, permettant aux clients d’obtenir une expérience d’utilisation supérieure, des coûts de maintenance d’équipement inférieurs et une meilleure valeur de coopération globale avec des coûts d’acquisition contrôlables.
Le modèle prédominant dans l’industrie de recherche de gros volumes et de ventes en vrac à bas prix oblige inévitablement les fabricants à faire des compromis sur le choix des matières premières, la gestion de la production, les normes techniques et les performances des produits. Cela se traduit couramment par une qualité d’encre instable, des bouchages fréquents des têtes d’impression, des déviations de couleur évidentes et une incohérence entre les lots. Ces problèmes non seulement nuisent au résultat d’impression final, mais augmentent aussi considérablement l’usure des équipements des clients, les coûts de maintenance et les pertes dues aux temps d’arrêt de production, devenant des risques cachés pour une coopération à long terme. Comme le dit un ancien proverbe chinois : “Un travail hâtif donne des résultats grossiers.” Les modèles de production qui privilégient la vitesse et le volume au détriment de la qualité ne peuvent jamais fournir de produits premium. Pour résoudre complètement ces points sensibles de l’industrie, COBO a entièrement amélioré son système d’accès et de gestion des fournisseurs, et a continuellement renforcé le contrôle qualité interne de bout en bout et les procédures de production standardisées.
Actuellement, COBO a globalement amélioré ses systèmes de production et de contrôle qualité. Dans le processus de production, nous contrôlons strictement toutes les procédures clés, y compris le pré-broyage, le broyage fin, la centrifugation, le mélange précis des encres, la filtration multi-étapes et le remplissage aseptique, pour garantir la qualité dès la source. En termes de contrôle qualité, nous mettons en œuvre un mécanisme d’inspection par lot complet et par article complet plus strict que les normes générales de l’industrie. Les indicateurs clés tels que la viscosité, la tension superficielle, la taille des particules, la stabilité des couleurs et la compatibilité avec les têtes d’impression sont rigoureusement inspectés un par un, garantissant une fluctuation nulle dans les performances et la cohérence de chaque lot de produits.
En matière de gestion des matières premières et de production conforme, COBO sélectionne constamment des matières premières premium et effectue une inspection complète à 100% de tous les matériaux entrants, pour empêcher les matériaux de qualité inférieure d’entrer dans le processus de production. Parallèlement, nous respectons strictement les réglementations environnementales nationales et industrielles, et mettons pleinement en œuvre le Système de Management de la Qualité ISO 9001. Avec une gestion standardisée et systématique de bout en bout, nous fabriquons professionnellement une encre de haute stabilité, haute compatibilité et haute qualité, applicable à tous les équipements d’impression grand public.
Les chiffres impressionnants de capacité ne représentent que l’échelle de production, tandis que la qualité fiable qui résiste aux tests de marché à long terme et crée continuellement de la valeur pour les clients est le fondement fondamental du développement de l’entreprise et de la coopération gagnant-gagnant. COBO renonce activement aux profits à court terme des ventes en vrac à bas prix, et affine chaque produit avec des normes de production rigoureuses et un savoir-faire méticuleux, s’engageant à fournir des consommables d’encre à faible taux de défaillance, haute stabilité et faible perte aux clients nationaux et internationaux.
À l’avenir, COBO continuera d’accroître les investissements dans l’innovation R&D et la modernisation technologique, en s’en tenant toujours aux principes de qualité, et en s’éloignant du dilemme de l’industrie de l’involutiondes bas prix et de la concurrence aveugle sur les capacités. Le responsable de l’entreprise a ajouté que l’équipe continuera de se concentrer sur la voie des consommables de haute qualité. Nous espérons coopérer avec des partenaires mondiaux, en prenant la qualité comme lien et le gagnant-gagnant comme noyau, et en promouvant conjointement que l’industrie des consommables d’encre se libère de la concurrence homogène et avance vers une nouvelle étape de développement de haute qualité, à haute valeur ajoutée et durable.
